JAKARTA (IndoTelko) - PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) meraih dua penghargaan dalam ajang yang diselenggarakan Majalah SWA, yakni Best Business Transformation 2026 dan Indonesia Corporate Maturity Leadership Champions 2026.
Penghargaan tersebut menjadi apresiasi atas transformasi bisnis Telkom melalui strategi TLKM 30 yang berfokus pada penguatan fundamental perusahaan, peningkatan kematangan organisasi, serta penciptaan nilai jangka panjang.
Dalam ajang tersebut, penghargaan Best Business Transformation 2026 diterima Kepala Program Enterprise Business Carve-Out Telkom, Anang Supriadi. Sementara itu, Direktur Strategic Business Development & Portfolio Telkom, Seno Soemadji, menerima penghargaan Indonesia Corporate Maturity Leadership Champions 2026.
Telkom juga masuk tiga besar berdasarkan skor agregat penilaian dewan juri dan memperoleh predikat Outstanding Corporate Maturity Champion 2026.
Seno mengatakan penghargaan tersebut menjadi motivasi bagi perusahaan untuk melanjutkan transformasi secara konsisten dan terukur, dengan tetap memperhatikan kinerja, tata kelola, serta keberlanjutan bisnis.
Melalui strategi TLKM 30 yang menjadi kerangka transformasi hingga 2030, Telkom menjalankan empat pilar utama, yaitu Operational & Service Excellence, Streamlining, Unlock Value, dan Modus-Operandi Shift.
Keempat pilar tersebut diarahkan untuk meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi operasional, menyederhanakan struktur bisnis, mengoptimalkan nilai aset, serta memperkuat model pengelolaan perusahaan menuju strategic holding.
Perkuat Model HoldCoOpCo
Salah satu agenda utama TLKM 30 adalah perubahan peran Telkom menuju model Strategic Holding CompanyOperating Company (HoldCoOpCo). Dalam struktur ini, induk perusahaan akan lebih berfokus pada arah strategis, pengelolaan portofolio, alokasi modal, dan optimalisasi nilai seluruh entitas bisnis.
Sementara itu, perusahaan operasional diarahkan memiliki fokus dan kapabilitas bisnis yang lebih spesifik sesuai karakteristik pasar masing-masing.
Penataan portofolio dilakukan melalui pengelompokan bisnis ke dalam empat pilar, yakni B2C, B2B Infrastructure, B2B ICT, dan International, serta kelompok Others & Ancillary.
Telkom juga menerapkan pelaporan keuangan berbasis segmen untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas kinerja setiap lini bisnis, sekaligus mengurangi potensi tumpang tindih produk dan layanan antarentitas TelkomGroup.
Selain penataan bisnis, Telkom memperkuat kematangan organisasi dengan pendekatan Capability Maturity Model Integration (CMMI). Saat ini, perusahaan mengklaim berada pada Level 4 atau Quantitatively Managed, dengan target mencapai Level 5 atau Optimizing.
Penguatan tersebut mencakup enam domain, yaitu Governance, Risk & Compliance; Strategy & Portfolio; Financial & Operational Excellence; People, Culture & Organization; Digital, Technology & Innovation; serta Sustainability & Stakeholder Value.
Dari sisi tata kelola, Telkom mencatat skor ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2025 sebesar 101,98. Tingkat kematangan Governance, Risk & Compliance (GRC) perusahaan juga telah mencapai Level 5 atau Optimizing.
Telkom menyatakan akan terus mengakselerasi TLKM 30 untuk memperkuat daya saing di industri telekomunikasi dan infrastruktur digital, sekaligus meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan dan memberikan nilai tambah berkelanjutan bagi pemangku kepentingan. (mas)